In den aktuellen Turbulenzen und in den immer schnelleren Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft ist der Rahmen für die Arbeit „gut-zu-groß“ eine Bedingung um weiterhin wettbewerbsfähig zu sein.
Unternehmen haben nicht nur zu existieren um Dividende an die Aktionäre zu liefern. In einem wirklich großen Unternehmen sind Gewinne und Cashflow ähnlich wie Blut und Wasser in einem gesunden Körper.
MERKMALE VON „GUT ZU GROß“
Level 5 Führung: Level-5-Führungskräfte zeichnen sich aus durch Bescheidenheit, Entschiedenheit, Zurückhaltung, Härte und sie haben keine Staralluren. Sie tun das Beste für das Unternehmen.
Erst Wer, dann Was: Das Prinzip beschreibt, dass man zuerst die richtigen Leute an Bord nimmt (Wer) bevor sich das Team um die Strategie (Was) kümmert.
Bei nackten Tatsachen: Konfrontieren Sie sich mit der Wahrheit und geben sie die Hoffnung nie auf.
Igel Konzept: Drei überlappende Kreise: Wo verdienen Sie Geld? Wo sind Sie am besten? Und wo ist Ihre Leidenschaft?
Kultur der Disziplin: Hat man disziplinierte Menschen mit disziplinierten Gedanken entsteht diszipliniertes Handeln.
Technologie als Beschleunigungsfaktor: Setzen Sie in den drei Kreisen des Igel-Konzepts Technologie ein um das Wachstum zu beschleunigen.
Schwungrad: Der kumulative Effekt von allen wechselwirkenden Initiativen bewirkt, dass das Schwungrad in Bewegung kommt. Treibt man das Rad über lange Zeit in die gleiche Richtung an, gewinnt es zunehmend an Fahrt und erreicht schließlich den Moment des Umschwungs.
Quelle: Jim Collins – Good to Great
