Conseil |  Gestion | Finances

Notre expérience a été acquise au sein d’entreprises de premier plan spécialisée dans les EPCI Turn-Key projets offshore pour le pétrole et gaz, énergie éolienne et de la construction civile, de la conception à l’installation.

Qualité
Les objectifs stratégiques, des ambitions à long terme et les véritables défis pour l’organisation sont souvent frapper hors de l’image. Cela nécessite quelqu’un avec une «vue d’hélicoptère», quelqu’un qui fait de la distance, qui peut regarder vers l’avenir et peut prendre du temps à surveiller. L’expérience, les antécédents et la personnalité d’ADrenthe garantissent un service de qualité.

Objectif
Il est important que l’entreprise même se réalise le changement souhaité. Nous structurons, réfléchissons, nommer, font le coaching et le mentorat. L’objectif est scellage. Nous mettons au défi de votre organisation ainsi que des améliorations et des innovations par les employés eux-mêmes sont réalisés et intégrés et scellés.

Organisation apprenante
Le transfert des connaissances, l’expérience, l’énergie et le savoir-faire est un pilier important de notre travail. L’entreprise et son personnel sont encouragés à réfléchir, à montrer initiative et à apprendre et à grandir. Il s’agit des prestations d’eux-mêmes et dans le même temps la société. Cette approche inspire la confiance dans l’organisation et donne confiance.

Les principes de notre travail sont énoncés dans nos valeurs et nos principes.